ご挨拶
当社は、2013年1月に、組織開発を専門に行う会社として設立され、
独自のインタビュー手法による社員様の意識の見える化と隠れた強みの
発見によって、社員様おひとり、お一人の本来持っている能力を活かし、
組織全体として、最高のパフォーマンスを発揮できる組織づくりのプロ
フェッショナルとして、多くの企業や職場に貢献してまいりました。
優秀な社長さんや管理職の方が陥りやすい癖として、人を瞬時に判断
して見切る能力にたけているため、部下に対しても、ふとした瞬間に、
特定のレッテルを貼ってしまい、そのレッテルを通してだけ、その人を
見てしまうといったことになりがちです。
このレッテルが好評価に振れているときは、まだいいのですが、悪評
価に振れている時は、その人の良い面は当たり前のこととして目の前を
通り過ぎてしまい感じることができませんが、悪評化に該当する行動だ
けは、「ほら、やっぱりこいつは」と強く認識され、ますますその思い
込みのレッテルが強化されるということになりがちです。
人は、レッテルを通して、人を見ていますが、このレッテル自体は、
実は、自分で認識するのは大変難しいことです。
部下を知ろうとして、面談を繰り返せば、繰り返すほど、この思い込
みのレッテルの壁を厚くしてしまうことになりがちです。
結果として、はたから見ると、人を十分に活かせない上司という風に
見え、部下からは分かってくれない上司というレッテルを逆に貼られて
しまっているということになりがちです。
こうした事態を未然に防止し、適材適所で円満な組織運営を継続し、
順調な事業の発展を実現するためには、キーマンや社員のありのままの
姿をレッテルなしに一度確かめてみることが大変効果的です。そのため
には、先入観のない第三者に、その人の人となりを見てもらって、自分
の見方と比べてみるということが、実際的で、効果的です。
当社では、この、社員の意識を見える化するインタビューに特化した
ユニークなサービスを専門に行っており、おひとりから全社員様までの
意識の見える化のニーズにお応えし、活力ある組織づくりにお役に立っ
ています。
気持ちが離れてしまって活気のない会社や、せっかくの社員が定着し
ないで困っている会社、仲良しクラブでピリッと業績が出せない会社、
こうした会社が抱える問題を、幹部社員の方、おひとりお一人に対する
丁寧なインタビューと、部下のインタビュー結果のフィードバック等で、
無理なく、自然な形の気づきの積み上げで解決していきます。
つい先だっても、言うことを聞かない営業の問題児が、逆風に見舞われ
た事業環境下で、逆張り発想の営業で会社の危機を救ったという例を目
の当たりにしました。その彼の生育過程で培われた、雑草のような性根
をインタビューで知った社長が、信じて、認めて、託した結果でした。
人を知ることの大切さを改めて教えていただいた機会でした。
ご紹介したインタビューは、他社にないサービスですので、ご関心を
お持ちの方は、まず右腕の方でお試しになることをお勧めします。
効果に驚かれますよ、きっと。
株式会社 グローイング
代表取締役 荻野 徹
